中铁二十一局集团有限公司 公司新闻 中铁二十一局2020年年中工作会议在兰州召开-凯发k8一触即发

８月５日，集团公司２０２０年年中工作会议在兰州召开。会议传达中国铁建２０２０年年中工作会议精神，总结上半年各项工作完成情况，分析研判当前面临形势，指出企业发展瓶颈，部署下半年主要工作和目标任务，号召全局上下齐心，坚定信念，奋力作为，确保完成全年各项任务目标，为“十三五”顺利收官，“十四五”起步开局而不懈奋斗。

集团公司党委书记、董事长庄纪栋，总经理、党委副书记赵彦旭，副总经理高玉峰、赵春锋，纪委书记、监事会主席李金生，副总经理马建军，副总经理、总会计师、总法律顾问兼首席合规官刘永宏出席会议。会议由党委副书记、工会主席田爱平主持。

“效益优先、创造价值。”庄纪栋在讲话中指出，上半年面对疫情的冲击影响和复杂的内外部市场形势，在中国铁建党委的正确领导下，集团公司全体干部职工紧紧围绕“项目管控创效年”目标和任务，坚持抓防疫不懈怠，抓经营不松劲，抓生产不停步，抓改革不动摇，攻坚克难、求实奋进，党建工作得到加强，疫情防控精准有力，经营承揽成效显著，项目生产稳中有序，改革创新全力推进。

在对集团公司当前面临的复杂形势进行梳理盘点后，庄纪栋强调，下半年工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实中国铁建２０２０年年中会议精神，强化政治站位，按照集团公司“一体两翼＋”战略和年初工作会的部署要求，加强经营承揽，管好在建项目，控成本创效益，破解资金瓶颈，做大房地产，强推新兴产业，抓党建强队伍，确保完成全年各项任务。他要求广大干部职工，一要明形势抓机遇，再创承揽新高。要突出专业化发展，突出属地化的经营，持续推进“海外优先”，坚持理性经营不动摇，全力应对工程资质改革。二要强管控排万难，创信誉保安全。要严控重难点项目，杜绝安全质量事故，珍惜信用培育品牌，多创一批技术含量高、工艺水平精、具有示范样板的精品工程。三要抓管理创效益，全面提质增效。要聚焦项目管控创效，探索项目激励新机制，抓好三个关键点，开源节流并举，精心编制“十四五”规划。四要严控企业负债，破解资金难题。要“压两金”控负债，创新融资模式，处置和盘活存量。五要提品质有突破，做大做强房地产。要解放思想开拓发展，打造地产精英团队，创新地产激励机制。六要拓新业攒后劲，全力促转型升级。要抢抓机遇促“转商、转产、转场”，创建机制大力开拓新兴业务，争取在人工智能、智慧城市、城市亮化、输变电、新能源等新产业上取得突破。七要抓党建强队伍，发挥政治引领作用。要强党建保落实，推动党建与中心工作深度融合，大力弘扬新时代铁建文化和“实在、实干、团结、创新、争先、共赢”的集团公司新时代凯发k8娱乐登录k8凯发下的文化；从严治党不松劲，进一步严肃党内政治生活，严明政治纪律和规矩，强化政治监督，加大巡察力度；抓班子带队伍，坚持“以德为先、注重业绩”的导向，把好选人用人关和人才招录关。

赵彦旭在讲话中指出，上半年虽然受新冠肺炎疫情的冲击，但全局严格抓好疫情防控，稳妥推进复工复产，强化市场经营，狠抓项目管理，扎实推进成本管控，持续深化企业改革，各项生产经营指标完成好于预期，纵向相比进步明显。

赵彦旭在深入分析了当前集团公司发展中存在的不足后对下半年工作提出要求。一是稳经营，就是稳中求进。要站在企业生存发展的高度，积极转变经营思维，巩固公投市场份额，做好投资项目运作，坚定海外市场开发，做大经营规模；要站在“防风险”的高度，明确对传统承包项目的投标底线，强调承建单位对投标报价的否决权，高度重视并防范投融资项目的风险，切实提高经营质量；要站在为企业发展筑基的高度，抓好经营系统的人员选配、素质提升等工作，增强企业经营能力。二是稳在建，就是稳项目管理。要将创新项目的管理模式作为高效履约的基本要求；要将安全质量受控作为项目高效履约的根本前提；要将施工进度快作为项目高效履约的第一要求；要将信用评价好作为项目高效履约的核心标准，持之以恒抓好安全质量、施工进度，同时打造项目亮点，树立企业形象。三是稳企业，就是突出问题导向。要毫不松懈抓好境内防控，严密细致做好境外防控，将常态化防控要求嵌入生产经营各环节；要着力化解财务风险，围绕存货管理抓清收，围绕现金管理抓清欠；要着力优化栓心留人机制，各级组织和领导要对基层员工要多一些人文关怀，多一些点情感交流，多一点生活关心，让员工真正能够感受到温暖、得到实惠、实现抱负；要着力优化风险防控体系，牢固树立“遇事找法、决策问法、人人合规、事事合规”的理念，全面提升企业法治合规管理水平。四是加强成本管控，就是提质增效。要把握责任预算管理主线；坚持必须树立正确的成本管理理念和成本意识的前提；完善项目经理选用机制、日常管理考评机制和工程项目绩效考核机制；持续坚持项目上场前期全面策划，坚持关键成本价值链过程受控，坚持定期成本核算分析制度，坚持项目完工收尾管控到位。五是全面加强党的领导和党的建设。持续加强作风建设，注重发挥纪检作用，不断筑牢企业发展的“根”与“魂”，为企业生产经营和改革发展提供根本保障。

会上，赵春锋通报了２０２０年上半年集团公司成本管控工作情况；马建军通报了２０２０年１－７月集团公司生产经营情况；刘永宏通报了２０２０年上半年财务资金运行情况。

集团公司总部１３３人在主会场参加会议，各公司、区域指挥部、局直管项目及部分重点项目共计４９０人在５２个视频分会场收看了大会实况。