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中铁二十一局集团有限公司 公司新闻 赵彦旭出席五公司干部大会-凯发k8一触即发
来源:五公司作者:翟向民、李政寰、谢天、邹博 时间:2020-08-14 浏览次数: 【字体: 】
8月13日上午,五公司在重庆永川总部召开干部大会,集团公司总经理、党委副书记赵彦旭出席会议并作重要讲话。集团公司人力资源部(党委干部部)部长在会上宣布了集团公司关于任命陈小科同志为中铁二十一局集团第五工程有限公司总经理、党委副书记的决定。集团公司党委干部部(人力资源部)干部(人事)科经理,五公司党委书记、董事长,五公司在渝班子成员、总部全员和部分项目部党政负责人参加会议。
在宣读任命后,赵彦旭对陈小科同志的履历做了详细介绍。赵彦旭强调,作为集团公司范围内的80后管理人才,集团公司对陈小科同志的任命是在结合五公司发展实际和深入考察的基础上,经过审慎研究作出的决定,集团公司对以卢长德同志为董事长、陈小科同志为总经理的五公司领导班子充满信心。
随后,赵彦旭从四个方面对五公司工作做了指示,一是五公司干部职工要把思想和行动统一到集团公司决策部署上来。尤其是领导班子成员,要精诚团结,确保思想到位,工作到位,为五公司持续健康发展做出应有贡献。二是继续扎实工作,开创五公司的改革发展局面。要正视发展过程中的困难,抓住机遇,抓好制度的执行落实,扎根永川,围绕西南市场,进一步明确企业的专业化发展方向,创新劳务管理方式,培育合作分包商,努力创造公司更大的辉煌。三是牢牢把握选人用人业绩、薪酬、精神激励三个导向。坚持以业绩选拔人,以薪酬激发队伍活力,以物质和精神的双重激励锻造创效团队。尤其是青年人才培养和外来人才引进过程中,要敢于提拔,不断提升人才队伍素质。四是要全面抓好成本管理。要严格执行好预算管理,在今后项目管理过程要做到标前评定、标后策划、预算编制与控制、财税控制,营造线上、线下的穿透式监管模式,要以亏损项目总结教训,加强成本管控力度。要全力推进企业瘦身健体,清理长期不在岗的人员,降低企业负担。要抓好在建项目的管控,对重点项目要重点盯控帮扶,公司班子要包保负责。
赵彦旭特别要求五公司要加强领导班子建设。他强调,企业的兴衰在领导班子的决策,领导班子在关键时期的作为决定了企业的发展方向、前途命运。五公司领导班子一定要互相团结,互相包容,心往一处想,劲往一处使,深度思考五公司如何在西南地区发展好,要志存高远。班子成员要全心全意支持两位主管,分工要明确,坚决反对集体领导,要各司其职,敢于负责。领导班子要深入基层一线,着力解决问题,带好队伍,涵养人才。
陈小科在表态发言中,对集团公司领导的信任和公司同志的支持表示感谢,他表态将勇挑重担,加强学习,不断提高自身政治素质;精诚团结,全力凝聚班子整体合力;真抓实干,聚焦企业“创誉创效”核心;清风正派,自觉接受组织、职工监督。以实干、奉献,回报集团公司和公司的信任。
五公司党委书记、董事长对前任总经理王富武同志表示了由衷的感谢,对集团公司任命表示拥护,对陈小科同志表示高度认可和衷心祝贺。他表示五公司将在集团公司党委的坚强领导下,提高政治站位、增强大局意识、落实发展责任,坚定不移向着“企强工富”的美好愿景阔步前进。