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中铁二十一局集团有限公司 公司新闻 中铁二十一局2021年年中工作会在兰召开-凯发k8一触即发
作者:局宣 时间:2021-07-27 浏览次数: 【字体: 】
7月26日上午,中铁二十一局2021年年中工作会在兰州召开。集团公司领导庄纪栋、赵彦旭、赵春锋、马建军、冯建军、石龙海、关维东和张天舒出席会议。会议由集团公司党委副书记、工会主席田爱平主持。
集团公司党委书记、董事长庄纪栋从党建工作、经营承揽、项目生产、改革创新、干部队伍建设六个方面对上半年工作进行了回顾。他指出,下半年全局干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实中国铁建2021年年中会议精神,把工作重点放在“两压三保”上:压两金、压带息负债;保经营、保生产、保利润。强化目标导向,对照年初“四会”确定的各项预期目标,认真分析完成情况和存在差距,倒排工期、挂图作战,确保高质量完成年度任务目标。
庄纪栋对集团公司下一步工作提出要求:一是持续推进党史学习教育,认真贯彻落实习近平总书记在庆祝建党100周年大会上的讲话精神,以实际行动增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。二是调整企业经营思路,确保完成经营任务目标。要树立“五个经营”理念;推进经营体制创新;增强属地承揽能力;培育自身优势专业。三是加强责任成本管理,努力实现企业高质量稳增长。选好项目经理;及时准确测定项目效益指标;高度重视项目进场策划工作;合理选择优质队伍;加强物资设备招标及过程管理;狠抓成本管控、二次经营和项目收尾工作;及时发放职工工资。四是突出安全质量管理,开启齐抓共管工作新局面。要强化政治站位,深化思想认识;要突出重点,抓好安全质量基础工作;依法依规,切实严肃事故处理。五是破解企业资金难题,夯实企业高质量发展根基。要压降“两金”,完成清收清欠目标;强化资金管控,严控融资规模、非生产性开支;严防融资违约风险。六是深化人力资源管理,全力推动企业行稳致远。要加快三项制度等体制机制改革;建设高素质专业化干部队伍;高标准优化人才队伍结构;抓好班子建设,大胆提拔使用年轻干部,狠抓干部队伍作风整治。
集团公司党委副书记、总经理赵彦旭从三个方面分析回顾了集团公司前七个月工作。他指出,全局上下要以习近平总书记“七一”重要讲话精神为引领,用更加坚决的态度,更加有力的措施,更加务实的作风,圆满完成今年各项任务目标,以圆满的答卷完成年度大考,以优异的业绩实现“十四五”良好开局。各级领导干部要深入推进党史学习教育,注重学史力行;坚定信心完成目标,全力打好生产经营攻坚战;强化平台赋能,切实提高发展后劲;实施稳健经营,务必加强风险防范;坚持从严治企,加强执行力建设。
赵彦旭要求各单位下半年全力抓好五项重点工作:一是狠抓经营开发,全力冲刺承揽指标。要建立全产业经营结构;全力争取系统内外各投资平台的份额;适时运作符合企业实际的自主投资项目。二是狠抓项目履约,提升在建管控水平。要提高项目综合管控水平;全面解决项目履约问题;切实加强项目监管。三是狠抓“两金”压降,保障高质量发展。要抓好“两金”源头管理、在建项目成本管理、收尾项目经济管理、“两金”压控责任落实。四是狠抓风险防控,保持企业稳定发展。要切实抓好安全生产;牢固树立精品意识;重视信用评价工作;防范资金债务风险;继续做好法律维权。五是狠抓改革创新,激发内生发展动力。要深化三项制度改革动真碰硬;持续开展“瘦身健体”提质增效;系统性源头性抓好“处僵治困”;强力推进企业数字化管理转型。
期间,集团公司副总经理赵春锋宣读了2020年度“四好班子”表彰决定;副总经理马建军通报了上半年经营承揽情况;副总经理、总工程师冯建军通报了上半年施工生产情况。
集团公司总部部门副职以上人员,各公司、区域指挥部、局管项目负责人在主会场参加会议,各公司、区域指挥部、局管项目部门副职以上人员在分会场收看会议实况。