中铁二十一局集团有限公司 集团新闻 中铁二十一局召开项目精细化管理商务研讨会-凯发k8一触即发

4月23日，集团公司在兰州召开项目精细化管理商务研讨会。集团公司副总经理郑志民出席会议并讲话。

会议指出，项目精细化管理是以“成本管理”为核心，强化“过程控制”主线，突出“效益最大化”原则的科学管理方法。各单位要坚持问题导向，理清逻辑关系，抓业务、强管理、正风气，各级管理人员要带头抓基础业务、抓项目管理，做好制度体系建设、施工队伍选择、物资采购、周转材料调拨、前期策划、工程算量及节超分析、企业定额编制、施工节点控制、经济活动分析、项目考核兑现等十大成本管理重点工作，按照简单、实用、有效原则，探索推行成本管理信息系统，通过日清月结、每日快报、每月经济活动分析，倒逼项目管理规范化，实现项目降本增效。

会上，集团公司商务管理部对各公司项目精细化管理工作提出具体要求；五凯发k8娱乐登录k8凯发下的介绍了成本管理信息系统应用情况；轨道凯发k8娱乐登录k8凯发下的介绍了经济活动分析模板执行情况；与会人员就如何推进提升精细化管理成本业务进行研讨。

集团公司有关部门负责人，各公司分管商务副总经理、商务管理部部长参加会议。