中铁二十一局集团有限公司 公司新闻 集团公司启动“抢旱季、抓机遇、大干三个月”劳动竞赛活动-凯发k8一触即发

一年之计在于春，抢抓旱季保产值。１月１５日，集团公司为期三个月的“抢旱季、抓机遇、大干三个月”劳动竞赛活动正式启动。动员大会采用视频会议形式，集团公司领导庄纪栋、赵彦旭、张天舒、凌洪涛、冯建军、田爱平在主会场出席会议，出差在外的其他领导在就近单位出席会议，集团公司总部各部门负责同志参加会议。

在动员大会上，集团公司党委书记、董事长庄纪栋希望全局上下在认真总结２０２０年工作的同时，全面谋划２０２１年工作，希望全局上下解放思想，谋划发展。就确保三个月大干活动顺利开展，实现预期目标提出明确要求。就完成经营任务，他提出要提高认识，创新方法；拓宽领域，弥补缺口；守住底线，全力冲刺。就在建工程管理，他提出要坚定目标不动摇；提高经济运行质量；筑牢安全生产防线。就疫情防控和维稳工作，他提出要提高政治站位，强化责任落实，切实增强做好境外疫情防控的使命感、责任感；要加强党的领导，为境外疫情防控提供坚强的政治保证；要关心关爱员工，做好稳定工作。尤其是年关将至，要确保职工和农民工工资发放按时足额，为大干冲刺和一季度产值目标顺利完成奠定坚实基础。

集团公司总经理赵彦旭在讲话中提出要求，一是要坚持目标导向，充分认识完成年度目标任务的重要意义。强调在大干期间，主管领导要亲自部署，分管领导要亲自上手，按照网络化要求抓好落实。二是要坚持问题导向，为劳动竞赛活动顺利开展提供更加有效的保障。要结合疫情防控的特殊要求，施工现场实行封闭管理，掌握好人员活动轨迹，食堂、营区和施工点要坚持定期消杀，要把工资支付和维稳工作纳入考核指标。三是要坚持结果导向，确保大干、维稳和疫情防控不放松。加强安全生产管理，为建党１００年营造良好环境；加强成本管控，杜绝各种浪费，助力企业可持续发展；加强信用评价工作，吸取教训，举一反三，敢于引领，用口碑换市场。

集团公司副总经理凌洪涛宣读了集团公司“抢旱季、抓机遇、大干三个月”劳动竞赛活动通知；副总经理张天舒通报了２０２０年安全事故和下半年信用评价情况；党委副书记、工会主席田爱平通报了近期信访和维稳情况。

就如何全面完成一季度大干目标任务，为南方年后雨季施工创造有利条件提出具体要求，分布在南方的四个项目所属单位领导作了表态发言。