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中铁二十一局集团有限公司 公司新闻 中国铁建副总裁刘成军到集团公司检查督导提质增效工作-凯发k8一触即发
来源:集团公司作者:局宣 时间:2020-11-16 浏览次数: 【字体: 】
11月11日至12日,中国铁建副总裁刘成军到集团公司督导提质增效工作,并到集团公司承建的兰州地铁2号线项目检查调研。中国铁建科技创新部总经理许和平,运营管理部执行总经理沙明元;集团公司党委书记、董事长庄纪栋,总经理赵彦旭,副总经理高玉峰、张天舒、凌洪涛,副总经理、总工程师冯建军,党委副书记、工会主席田爱平,副总经理、总会计师刘永宏等陪同调研。
11日下午,刘成军一行到集团公司承建的兰州地铁2号线项目检查调研,深入项目施工现场,走进定西路站和公定区间,详细了解项目施工生产及安全、质量、成本管理情况,对该项目在富水砂卵石层、湿陷性黄土地质条件下,攻克砾石粒径大、渗透系数大、地下水位高、安全风险高等世界级施工技术难题,综合月进尺达到150环、最高月进尺280环,创全线最好成绩表示称赞。轨道公司负责人汇报了项目总体经营管理情况、以及下一步目标及措施。
在项目部召开的座谈会上,刘成军对项目党建工作、团队建设、现场组织、技术创新、精神面貌等整体情况给予肯定。对于提质增效,他指出,要抓好二次经营,加强成本管理,优化施工方案,强化施工措施,加快施工进度,做好竣工收尾,提前谋划规避纠纷,不断加大挖潜增效、降本增效力度,确保既定目标实现。
12日上午,在集团公司总部召开的督导座谈会上,庄纪栋汇报了集团公司2020年提质增效工作情况,赵彦旭汇报了“两金”压控及项目管理情况,三公司负责人汇报了公司2020年提质增效、“两金”压控及项目管理情况。
刘成军对集团公司近年来特别是今年以来企业改革发展、生产经营、成本管控等工作给予肯定。他说,二十一局发展态势良好,从项目可以看出管理到位,工作有序有效。今年针对提质增效、“两金”压控及项目管理工作,采取加强党建引领,分级制定措施,签订责任书,提高经营质量,开展“项目管控创效年”活动,不断加大督导力度等措施,做了大量而细致的工作,取得了一定成效,总体上推进有序。对于下一步工作,他指出,要加强党建工作,发挥引领作用;加强经营承揽,确保经营质量;加强项目管理,确保效益提升;加强风险管控,保障发展安全;加强工程公司建设,筑牢发展基础;加强督导帮扶,确保取得实效。
刘成军强调,确保实现高质量发展,要认真学习贯彻党的十九届五中全会精神,并转化为推动加快发展的动力,提升经济效益,培育核心竞争力;要加强市场开拓,深耕属地市场,培育优势区域,同时积极扩大海外市场,加大公招项目市场培育;要持之以恒抓好成本管理,优化分包管理,建好“两支队伍”,加大执行力,强化成本管理,加强项目管理;要以项目为载体加强科技创新工作,培育优秀科技人才队伍,构建“产、学、研”成果转化体系,为高质量发展提供重要支撑;要加强工程公司建设,培育优秀凯发k8娱乐登录k8凯发下的文化,加强信息化建设,助推企业高效高速发展;要加快推进退休人员社会化管理工作;要做好保障工作支付工作。希望二十一局坚定信心,迎难而上,进一步优化目标和考核,深入推进提质增效工作,确保“十三五”收好官、“十四五”开好局,行稳致远,取得新的更大成绩。
许和平、沙明元分别对加强科技创新、物设管理及提高经济运行质量等方面对集团公司提出具体要求。
中国铁建运营管理部经济合同处经理刘延华,办公室秘书焦英伟,集团公司相关部门和相关单位负责人参加会议。