中铁二十一局集团有限公司 集团新闻 中铁二十一局召开生产经营推进会-凯发k8一触即发

10月11日，集团公司生产经营推进会在兰州召开。集团公司党委书记、董事长庄纪栋，总经理、党委副书记李冰出席会议并讲话，党委副书记、工会主席田爱平主持会议，在兰班子成员出席会议。

会议现场（张明强 摄）

庄纪栋在全面分析集团公司当前面临的形势后，对下一步工作提出要求。市场经营工作要增强紧迫感，坚定信心，多揽项目、多揽优质项目；区域总部、工程公司要明确分工，协同合作，压实责任，主要领导要亲自上手，集中优势资源打好攻坚战；理清思路，抓住重点项目，确保项目落地。在建管理要创效益、树信誉、冲产值，想方设法多完成产值，实现既定目标；加强过程管理，确保安全质量平稳可控；抓好信用评价工作。经济运行工作要树牢“过紧日子”的思想，加大清收清欠回款力度，严控各类支出，压减非生产性费用开支。维稳工作要未雨绸缪，增强危机感、责任心，主动扛起责任，拿出解决问题的方案，及时化解各类风险矛盾，为完成全年各项任务目标创造良好环境。

李冰对今年以来各项工作取得的成绩给予肯定，并分析了形势和指出了不足。他要求各单位认清形势，对标对表，多打“粮食”，确保安全。要认清当前面临的资金压力、风险防控、转型发展等方面的形势，进一步明确方向，压实责任，攻坚克难；要对照年度目标、时间任务表，认真细化梳理，确保目标实现；要紧跟重点项目，加快推进在建项目建设，切实抓好资金清收清欠回款，千方百计多承揽项目、多完成产值、多增加营收；要高度重视，把生产安全放在突出位置来抓，时刻保持“严、紧、实”的状态，保证施工生产安全；要提前做好资金筹划、舆情防控、法律诉讼、队伍稳定工作，预判和梳理各类风险源，做到防患于未然，为集团公司高质量发展奠定坚实基础。

副总经理马建军，副总经理、总工程师冯建军，副总经理、总会计师兼总法律顾问宋华礼，分别通报了1至9月经营承揽、生产运营、经济运行及清收清欠情况，并对下阶段经营承揽、生产运营、经济运行及清收清欠工作进行安排部署。

集团公司总部部室负责人及以上人员，各公司、区域总部主要领导在主会场参加会议；各单位相关人员在60个分会场参会。